Чеджу восстания

Чеджу восстания (кор. 4,3 , ханчча: 4,3 ) относится к восстанию на острове Чеджу, Южная Корея, начиная с 3 апреля 1948. В период с 14000 и 30000 человек были убиты в ходе боев между различными группировками на острове. Подавление восстания в южнокорейской армии, был назван "жестокой", в результате чего десятки тысяч людей, разрушение многих деревень на острове, и вызвало восстание на Корейском материка.

(далее…)

ГОРЯЧАЯ новостная линия — Перовоград — город для всех участников рынка ЖКУ

ВЛАСТИ НЕ ПРИЗНАЮТ ДЕНЬ ГНЕВАПравовые_нормы,_регулирующие_проведение_публичных_акций В каких местах можно проводить массовые акции Публичные мероприятия могут проводиться в любых пригодных для этого местах, но с определенными ограничениями: 1) Если нет угрозы обрушения сооружений или иной угрозы безопасности участников вашей акции. Внимание! Ссылки властей на угрозы со стороны контр-демонстрантов (например, скинхедов, фашистских партий и т. п.) неправомерны, поскольку Европейский Суд в своих решениях прямо указывает, что власти обязаны обеспечить безопасность участников акции в том числе от лиц, препятствующих ее проведению. 2) Если это место не определено федеральными законами, как место, где публичные акции запрещены или ограничены. К таким местам законом о массовых акциях 54-ФЗ отнесены: Территории, прилегающие к особо охраняемым объектам; путепроводы, железнодорожные магистрали и полосы отвода железных дорог, нефте, газо — и продуктопроводов, высоковольтных линий электропередачи; территории, непосредственно прилегающие к резиденциям Президента Российской Федерации; территории, непосредственно прилегающие к зданиям, занимаемым судами; территории, непосредственно прилегающие к территориям и зданиям учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы. Примечание: пределы «непосредственного прилегания» устанавливает орган местного самоуправления, и если нет соответствующего нормативного акта на этот счет, принятого и опубликованного в установленном порядке, то вы можете утверждать, что место вашей акции к таким территориям не отнесено. пограничная зона, если отсутствует специальное разрешение уполномоченных на то пограничных органов. Примечание: Закон прямо предусматривает возможность проведения публичных акций на трассах проезда и в местах постоянного или временного пребывания объектов государственной охраны (пп.7 п. 1 ст.12 N54-ФЗ). Помимо указанных ограничений, местная администрация вправе установить особый порядок проведения публичного мероприятия на территориях объектов, являющихся памятниками истории и культуры. Однако абсолютный запрет на проведение акций на этой территории противоречит Закону. (Тут необходимо добавить, что памятники истории и культуры должны иметь соответствующие документы, подтверждающие это) В каких случаях публичное мероприятие может быть приостановлено или прекращено? Если во время проведения публичного мероприятия возникают определенные проблемы — нарушения, угроза жизни и здоровью граждан, то есть следующие пути решения: Часто во время акции могут случаться разные мелкие нарушения (например, агрессивное поведение одного из участников акции). Если это нарушение не опасно для жизни и здоровья участников и прохожих представитель органа власти может потребовать от организатора устранить эти нарушения (ст. 14 ФЗ 54 «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях&quot. Организатор может их устранить самостоятельно, а может попросить представителей органа власти помочь ему. Эта обязанность закреплена в законе «О собраниях, …» (п. 3 ст. 14, 54-ФЗ). Однако механизма взаимодействия и порядка оказания помощи со стороны государства в законе не прописано. Поэтому мы советуем заранее или непосредственно до начала публичного мероприятия договориться с представителями власти о взаимной работе во время акции. Если во время мероприятия кто-то отказывается выполнять просьбы организаторов, начинает нарушать порядок проведения или общественный порядок (выкрикивать оскорбления, завязывать драки), то организатор может обратиться к представителю власти за помощью в устранении этих людей с акции. Если какое-либо нарушение акции, которое не опасно для жизни и здоровья граждан не устранено организатором, представитель власти может приостановить мероприятие (ст. 15, 54-ФЗ). После того, как нарушение будет устранено, акция может продолжиться. Это решение выносится представителем власти не в одиночку, а по согласованию с организатором. Если выявленное нарушение не удается устранить — акция должна быть прекращена. Основаниями для прекращения акции могут быть (ст. 16, 54-ФЗ): создание реальной угрозы для жизни и здоровья граждан, а также для имущества физических и юридических лиц; совершение участниками публичного мероприятия противоправных действий или умышленное нарушение организатором публичного мероприятия требований ФЗ «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях», касающихся порядка проведения публичного ме
роприятия. Также, если акция не была согласована заранее (то есть не было подано уведомления), сотрудники милиции могут потребовать её прекращения. Но нужно помнить, что при этом они обязаны соблюдать закон и исполнять последовательность прекращения мероприятия. Порядок прекращения публичного мероприятия (ст. 17 54-ФЗ): 1. Представитель власти должен дать указание организатору о прекращении акции, обязательно обосновав причину прекращения. В течение 24 часов он должен оформить свое указание письменно и вручить его организатору. 2. Должен установить время, которое дается для прекращения акции. 3. Если организатор не выполняет указание представителя власти, то представитель должен сам обратиться непосредственно к участникам мероприятия и дать дополнительное время для прекращения акции. 4. И только если все эти меры не помогли, представитель органа власти может привлечь сотрудников правоохранительных органов для прекращения мероприятия (в том числе с использованием силы). Как вести себя в случае задержания на массовой акции? Оказывать сопротивление, тем более применять физическую силу по отношению к милиционерам, нельзя! Иначе вам может грозить уголовное наказание. В отделении милиции ведите себя сдержанно, разговаривайте спокойно, не срывайтесь на грубость. Задерживать вас могут только милиционеры, одетые по форме. Постарайтесь узнать и запомнить их имена и должности, а если можете — запишите их. В случае нарушений с их стороны вы будете знать, на кого жаловаться. Если вас задерживают, то должны быть составлены два протокола. Первый — протокол об административном правонарушении. Этот протокол должен быть составлен немедленно, после выявления правонарушения (КоАП РФ, статья 28.5 п. 1), в идеале — на месте. Второй протокол — протокол об административном задержании. В этом протоколе указывается место и мотивы задержания. В протоколах должно быть отмечено все. Если вас досматривают и снимают на видео камеру, фотографируют или даже берут отпечатки пальцев в корректной форме требуйте, что бы в протоколе было написано, что эти действия проводились. С обоими протоколами вас обязаны ознакомить. Внимательно прочитайте их и проверьте, что все данные верны: время задержания, время доставления в отделение и остальная информация. Если вы не согласны с тем, что написано в протоколе, вы можете написать «с протоколом не согласен», добавить сведения о тех нарушениях, которые были допущены. В любом случае вы можете вовсе отказаться от подписи протокола. Для соблюдения ваших прав, вы можете потребовать присутствия вашего защитника. Защитником может быть любой человек. Он не обязан иметь юридическое образование и быть адвокатом. Если вы знаете, что вас могут задержать при проведении акции, то подумайте об этом заранее и договоритесь с кем-то (лучше даже с несколькими людьми), которые могли бы быть вашими защитниками. Попросите сообщить вашим родственникам о том, что вас задержали и где вы находитесь. Вы можете требовать этого, и милиция обязана известить ваших родственников. Если у вас есть травма или вы больны (например сахарным диабетом) и вам необходимы особенные условия (например регулярные уколы), то обязательно сообщите об этом милиционерам. В идеале вам нужно иметь при себе медицинскую справку, но можно и позвонить вашему врачу, который смог бы по телефону подтвердить, что вы больны. Срок вашего задержания не должен превышать трех часов. Срок задержания начинается с того момента, как вы были доставлены в участок (поэтому? проверяя протокол, обратите внимание какое время доставления в нем написано). Он может составлять 48 часов в исключительных случаях, если в качестве меры наказания за то нарушение, которое вам вменяется, предусмотрен арест. Любое действие милиции, которое нарушает ваши права, вы можете обжаловать в прокуратуре, либо в вышестоящем органе, либо в суде. ——————————————————————————-Переписка с властями Москвы по поводу Дня гнева 28 июня АППАРАТ > > МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ > > УПРАВЛЕНИЕ КООРДИНАЦИИ > > ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО v > > ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ Удальцову С. С. > > города москвы > > Тверская улица, д. 13, Москва, 125032 Телефон: (495) 620-2061, факс: (495) 620-2616 > > E-mail: bez@mos. ru, http://www. mos. ru > > 22.06.2010 г. 4-19-11990/0 > В соответствии с поручением Ваше уведомление о проведении 28 июня 2010 года с 19.00 до 21.00 на Тверской площади у памятника Юрию Долгорукому митинга с целью — «Выражение протеста против нарушения гражданских и социальных прав жителей Москвы и Московской области в сфере градостроительства, земл

Охрана труда и основы энергосбережения

Скачать бесплатно «Охрана труда и основы энергосбережения» Э. М.Кравченя, Р. Н.Козел, И. П.Свирид в формате PDF Описание: В учебном пособии изложены вопросы организации охраны труда, обеспечения безопасной жизнедеятельности, научного анализа условий труда, причин травматизма и профессиональных заболеваний. Рассмотрены меры безопасности труда, вопросы гигиены труда, основы пожарной безопасности. Пособие поможет изучить основы энергосберегающих технологий в быту и на производстве, сформировать активный подход к решению энергосберегающих задач. Читаем тут: Как бесплатно скачать?

Ермухамет Ертысбаев: Многое еще впереди

Ермухамет Ертысбаев: Многое еще впереди-img4c3c9b9a7294d – В эти дни казахстанцы, и не только, отмечают 70-летний юбилей Лидера нашей Нации Нурсултана Абишевича Назарбаева. Хотя он запретил говорить на эту тему вообще и праздновать исключительно День столицы, было бы странным говорить с советником президента на другую тему. Скажите, в какой политической и физической форме встречает Нурсултан Абишевич свой юбилей? Вы работаете с ним около двадцати лет, сильно ли он изменился за это время и в какую сторону? – День рождения любого человека, включая главу государства, – это сугубо частное дело. Действительно, президента сильно раздражает то обстоятельство, что 6 июля акцент многие делают на его день рождения, а не на День столицы. Поздравляя всех читателей "Литера" с Днем столицы, хочу сказать, что Астана является самым грандиозным геополитическим и градостроительным проектом конца ХХ – начала ХХI века. С другой стороны, в наших традициях обязательным считается, что юбилеи надо соответствующим образом отмечать. Думаю, что в узком кругу близкие родственники Нурсултана Абишевича и самые близкие друзья поздравят его сегодня. Я не считаю 70-летие юбилеем. 50 лет, пожалуй, да – это юбилей. Полвека, так сказать. Кстати, в апреле 1990-го, когда мы, депутаты Верховного Совета Казахской ССР избрали Назарбаева президентом, ему еще не было 50. 50 ему исполнилось спустя два с половиной месяца. И я не помню, чтобы были какие-то пышные празднества. Год назад руководители высших эшелонов власти и ответработники администрации президента зашли к нему в кабинет, чтобы поздравить с 69-летием. Помню, что президент был выбит из привычной колеи государственно-политического менеджмента, в глазах его была плохо скрываемая ирония и недоумение одновременно: мол, как можно такой ерундой заниматься. Но обижать своих соратников он, видимо, не хотел и использовал это "мероприятие", чтобы каждому лично пожать руку и поблагодарить – не за поздравления, а за совместную многолетнюю работу. Некоторые подумают, что это мелочь. Но я заметил, что президент отдает должное любой мелочи подобного рода с тем же вниманием, с каким воздает должное глобальным вещам. Президент – сильная личность, его "Я" доминирует и подавляет отчасти окружающих, но он всегда ценил свою команду – и в молодости, и в зрелые годы. Он никогда не сомневался в себе, в своих способностях, в своей воле, но не забывал, что такое команда, коллектив, сплоченность и единство, ответственность и взаимовыручка, преданность общему делу. Плеханов в своей знаменитой работе "К вопросу о роли личности в истории" писал, что часто происходит оптический обман и гипертрофируется та или иная личность, забывают при этом ту общественную силу, которая выдвигает и поддерживает эту личность. В советские времена такой силой был так называемый партийно-хозяйственный актив, многотысячный рабочий коллектив Казахстанской Магнитки, директорский корпус, научно-техническая интеллигенция – словом, все те, кто волею судеб оказался в орбите внимания и менеджмента Назарбаева как секретаря парткома, обкома ЦК Компартии республики. "Вот мы вас и вырастили", – сказал Назарбаеву Михаил Суслов в 1980 году, когда Нурсултана Абишевича утверждали в Москве на должность секретаря ЦК КПК по промышленности. Назарбаев попал в поле зрения второго человека в СССР (Суслова) еще в 1974 году. Кунаеву позарез нужен был сильный, компетентный и волевой человек на этом участке работы в Казахстане. Но Назарбаев в душе был твердо убежден, что вырастили его другие люди, а именно многотысячный интернациональный заводской коллектив, в котором он прошел мощнейшую производственную и организаторскую закалку. Этот жизненный опыт отдельного человека впоследствии стал бесценным достоянием для всей нашей страны. В какой форме президент? Его рабочий график далеко не всякий 30-40-летний выдержит. Он в отличной интеллектуальной и физической форме. Изменился ли он за 20 лет? Безусловно. Очень изменился. Он сильно вырос. Я говорю это, несмотря на то что его кандидатура еще в 1990 году рассматривалась в Москве на должность союзного премьер-министра. Еще раз повторю: он сильно вырос. Он знает и умеет сейчас гораздо больше, чем в тот момент, когда начал модернизацию страны, когда встал во главе независимого Казахстана. Он уже увидел и испытал многое. Изменился он и изменился Казахстан. Ермухамет Ертысбаев: Многое еще впереди-img4c3c9b9ac9a39 Многие руководители постсоветского и постсоциалистического мира испытали большое разочарован
ие – Кравчук, Снегур, Кучма, Ющенко, Воронин, Шеварднадзе, не говоря об Акаеве и Бакиеве. Почему? Потому что ничего не изменилось в их мире. Так уж устроен человек. Если он чего-то добился, ему становится необходимо, чтобы изменилось все вокруг него. А это часто не происходит. Немногие могут похвастаться тем, что так или иначе изменили мир. Так что, отвечая на ваш вопрос, я так скажу: Назарбаев изменился за эти 20 лет, но он изменил и Казахстан. Он создал новую страну, новую экономику, новую общественно-экономическую формацию, новое поколение казахстанцев с новым менталитетом. Он создал современный Казахстан, провел самые успешные рыночные реформы в СНГ, осуществил социально-экономическую и политическую модернизацию страны, став одновременно и политиком мирового уровня. – Вы – карагандинец, глава государства также в свое время трудился в этом регионе, можно сказать, именно там он "вырос" как политик и управленец. В какое время у ваших земляков появилось ощущение, что Назарбаева ждет еще более блестящая политическая карьера? Или каждый – кузнец своей жизни и лишь политические обстоятельства конца восьмидесятых вынесли нашего президента на политические высоты? – Действительно, Караганда советских времен – это особый регион Союза. Крупный производственный и экономический областной центр требовал и нуждался в кадрах самого различного уровня. На одну Казахстанскую Магнитку приехали десятки тысяч людей со всего Союза. Многие ехали сделать партийную или производственную карьеру в хорошем смысле. Директор металлургического комбината и секретарь парткома фактически утверждались в Москве. Скрытая конкуренция так или иначе была невероятно высокой. И пробиться на эти участки работы могли люди неординарные, грамотные, волевые и, как правило, сильные организаторы. Назарбаев был таким, в сущности, и в молодости. Не случайно один из мастеров-преподавателей Днепродзержинского училища еще в конце 50-х пророчески сказал: "А ты, Нурсултан, будешь премьер-министром". Как в воду глядел! Вот уж воистину: "Молодость счастлива тем, что у нее есть будущее". Караганда была крупным научным, вузовским центром. Например, Карагандинский политехнический институт, ректором которого был легендарный академик А. Сагинов, входил в пятерку самых сильных вузов СССР. По качественным критериям профессорско-преподавательский состав этого института был одним из сильнейших в Союзе. В этом институте, кстати, учился и Нурсултан Назарбаев, совмещая учебу с работой. Я думаю, что не стоит дискутировать на тему: как бы сложилась судьба Назарбаева, если бы не горбачевская перестройка и все катаклизмы конца 80-х – начала 90-х годов прошлого века. Это непродуктивно и бессмысленно. Но мне представляется, что Назарбаев подошел и к этому сложнейшему периоду нашей истории во всеоружии. Он жил, работал, учился, ошибался, закалял себя, свой характер, чтобы, когда наступит испытание, выдержать все. Так и произошло. В Советском Союзе не было политической жизни в традиционном смысле этого слова. КПСС и комсомол были единственными школами политического менеджмента. Подавляющая часть населения мало интересовалась политикой ввиду ее отсутствия, но в партийно-хозяйственных кругах живо и скрупулезно обсуждались будущие и возможные кадровые перестановки. Назарбаев был на слуху не только в Карагандинском регионе. О нем знали в Москве, внимательно наблюдали из Алма-Аты. Практически все партийные функционеры и директорский корпус в один голос утверждали, что Назарбаева ждет большое будущее. Разумеется, мало кто думал, что партия и Союз распадутся. В Назарбаеве видели человека, который в будущем сменит Кунаева. Секретарь парткома Казахстанской Магнитки, секретарь обкома партии – это хорошая школа менеджмента. Но что представляет собой хороший менеджер в современном понимании? Хороший менеджер – это тот, кто управляет прибыльной компанией. В рамках административно-командной экономики это было трудно сделать, тем не менее Назарбаев стремился к этому, разрабатывая планы краткосрочной и долгосрочной перспективы. Это было невероятно трудно, ибо в эпоху "развитого социализма" государство являлось единственным собственником и, как правило, в большей мере заботилось о контроле и ограничениях, чем о творческом подходе и стимулировании. Для Назарбаева ставились конкретные задачи, обычные в натуральном измерении (тоннах стали, единицах веса или длины прокатных листов). Если бы Назарбаев не выполнял планов, спускаемых сверху, то он мог бы выпасть
из обоймы. Но он отчетливо видел уже тогда порочность и бесперспективность экстенсивной командной экономики. – Уже много написано статей и книг на тему "феномена Назарбаева". И все-таки, когда он сделал, на ваш взгляд, первый крупный шаг к будущему успеху? В молодости? В более зрелом возрасте или все же в годы перестройки? – Я не думаю, что Назарбаев в 18-летнем возрасте сознательно сделал выбор. Тогда он еще не знал, что принадлежность к рабочим дает колоссальное преимущество перед другими в социальном преуспевании, прежде всего в обладании властным положением, карьерном росте. Все, что было связано с подготовкой нового пополнения в политически доминирующий рабочий класс, партия не выпускала из-под своего контроля. В сознание рабочих внедрялись не только профессиональные знания, но и установки об их привилегированном, ведущем положении в обществе. Назарбаев попал в ряды "гегемона, а общественно-политическая атмосфера 50-х годов в стране была такой, что позволила ретрокритику "Известий" Денису Горелову сделать точное наблюдение: "В ту пору все славные пареньки учились заочно: дневное отделение было для мотов и прощелыг". В книге "Без правых и левых" президент вспоминал: "Да, пожалуй, никакой вуз не идет в сравнение с тем, что я получил в Днепродзержинском училище. Во всяком случае, когда уже позднее обучался металлургическим наукам в институте, для меня почти все было ясно. А если добавить к этому приобретенные практические навыки (в училище мы ежедневно после занятий по четыре часа работали на производстве), то и говорить нечего". Короче, учеба, работа у доменной печи и общественная нагрузка (он был уже в начале 60-х членом ЦК ВЛКСМ) заложили мощный фундамент будущего успеха. Тружеников Магнитки по праву можно назвать стальным поколением, сказал глава государства 2 июля в Темиртау на встрече с металлургами. "Это поколение людей со стальным характером, несгибаемой волей и целеустремленностью", – проникновенно подчеркнул Назарбаев, подчеркнув, что "именно эти качества позволяли им решать сложные задачи, покоряя любые вершины, в том числе и в жизни". Назарбаев отдает должное своим друзьям, товарищам, но он говорит и о себе в данном случае. Он имеет право с высоты пройденного жизненного пути и того, чего достиг в этой жизни, сказать это и о себе. – Я также часто вспоминаю свои годы работы в команде президента и считаю это время главной школой профессионального и жизненного становления. Впечатлений очень много, поделюсь одним – о культуре и ответственности работы с документами. На моей памяти не было практически ни одного материала за подписью главы государства, над которым бы он активно не работал, а не просто "приложил руку". Думаю, что это главное качество, в чем должны брать пример с Нурсултана Назарбаева государственные служащие любого уровня. В то время было гораздо меньше аналитических структур, работающих на государство, чем сегодня – время и возможности государства изменились. Изменился ли в этом плане президент, у которого к тому же по понятным причинам сейчас более насыщенный график? – Насыщенный график у него уже не один десяток лет, а в последние 20 лет интенсивность и масштабность свершаемых дел только усилились. Действительно, ежедневно большой поток корреспонденции и документов самого различного уровня идет на рассмотрение главе государства. Как он успевает, причем дотошно и самым внимательным образом, изучить все это – одному Всевышнему известно. Откуда такая работоспособность, я не могу сказать. Может, генетически передалось? Назарбаев вспоминал про своего отца: "Если бы я сказал, что он трудился с утра до вечера, то и это было бы, наверное, неточно. Я просто не помню, когда он спал или хотя бы присел на минуту, чтобы вот так, ничего не делая, передохнуть". Ежедневно президент работает с большим объемом документов. Причем делает многочисленные пометки и исправления, указания и корректировки красивым каллиграфическим почерком. Однажды он мне показал свои конспекты-размышления по истории СССР и Казахстана, которые он набрасывал в свободное время. Поскольку я историк, то был совершенно ошеломлен тем обстоятельством, что глава государства уделяет внимание и этим вопросам. Интересные, кстати, конспекты и представляют интерес для историков. Надеюсь, что они попали в архив президента. Секрет успеха президента в том, что он сделал этот успех перманентным – от отрочества и юности до зрелого возраста и нынешнего юбилея. Талант Назарбаева, переда
нный от родителей, – это всего лишь стартовая точка его жизнедеятельности. В сущности, Назарбаев непрерывно совершенствовал свой талант, шлифовал его, пестовал, развивал, очень много и жадно учился. – Нурсултан Назарбаев – общепризнанный лидер интеграции не только постсоветского пространства. Чего стоит его творческий подход к председательству Казахстана в ОБСЕ. Понятно и логично, что в эпоху глобализации нельзя ограничивать сферу основной деятельности этой организации европейскими границами, но о евразийской миссии и перспективе ОБСЕ первым заявил почему-то Назарбаев. – Амбиция считается нехорошим качеством. В нашем обществе, во всяком случае. Когда мы говорим, что этот человек амбициозный, то мы фактически даем ему отрицательную оценку. И это неправильно. Во всяком случае, амбиции и амбициозность, наверное, несут разную смысловую нагрузку. "Амбиции – вот главная сила", – говорил Черчилль. Без амбиций не делается большая и серьезная политика. Многие видели в заявке Казахстана на председательство в ОБСЕ плохо скрытые амбиции Назарбаева, было много критики, в том числе и язвительной критики, особенно со стороны наших оппозиционеров. Теперь все прикусили языки, потому что за полгода председательства в ОБСЕ Казахстан сделал столько, сколько пять предыдущих председателей не сделали. Инициативы нашей страны, последняя конференция по толерантности в Астане и ряд других шагов снискали еще большее уважение к нашей стране во всем мире. Почему Назарбаев такое громадное внимание уделил и уделяет роли Казахстана в ОБСЕ? Почему в эпоху глобализации Назарбаев решил раздвинуть, образно говоря, европейские границы? Почему он решил не на словах, а на деле сделать Казахстан мостом между Азией и Европой? Да потому что президент думает о прошлом, настоящем и будущем нашей страны. Только он всеми фибрами души понимает, что семена, посеянные в год председательства в ОБСЕ, дадут хорошие плоды в недалеком будущем, а именно авторитет Казахстана возрастет во всем мире, это еще более фундаментально укрепит суверенитет страны, его безопасность на многие поколения вперед. Сколько было наших доморощенных критиканов, которые нападали на многовекторную внешнюю политику Назарбаева! И что? В результате мы видим, что Китай, США, Россия, Европейский союз, Турция и арабский мир, все наши соседи – все заинтересованы в стабильном, богатом и процветающем Казахстане. А главное – все эти державы де-факто и даже де-юре являются гарантами нашего суверенитета. И все это благодаря политике президента Назарбаева, его несомненному авторитету в мире. – Вообще, я считаю, что лидером интеграции постсоветского пространства, а также лидером нашей нации Назарбаев стал не в результате того, что его сегодня вдруг что-то неожиданно осенило и подвигло на создание неких грандиозных проектов, как упрекают его оппоненты. И то и другое – результат последовательной работы над собой и над окружающими, глубоких убеждений и, если хотите, исторического предвидения. Объективно здесь нет никакой фальши, и корни гораздо глубже и на несколько порядков выше, нежели подозрения оппонентов в стремлении сделать себе хороший международный пиар. – Абсолютно согласен с вами. Что такое лидер? Лидер (англ. Leader – ведущий) – авторитетный член общественной организации, любой социальной группы, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в социальных процессах и ситуациях в регулировании взаимоотношений в коллективе, обществе, лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества. Нурсултан Назарбаев был и остается лидером по жизни: и в школе, и в днепродзержинский период, и в заводском цеху, и тем более на руководящих должностях. Эффективность и авторитет лидера основывается на его способности организовывать, сплачивать и вести за собой людей для достижения групповой цели. В сущности, последние полвека, так уж распорядилась судьба, Назарбаев занимается именно этой функциональной деятельностью. Что касается статуса "ЛИДЕР НАЦИИ", то это логическое продолжение его общественно-политической и государственной жизнедеятельности. Парламент от имени народа фактически сказал, что НАЦИЯ – это НАРОД Казахстана и Назарбаев является его ЛИДЕРОМ. Общенациональные лидеры есть и в других странах, правда, далеко не во всех, но специфика Казахстана отныне в том, что мы решили законодательно закрепить фактическое положение вещей. – Как вы д

Dangcelnick — Отсрочка на пробы компаний, частности

Письмом № 10564 от 02.09.2009 г Госкомпредпринимательства дает втолковывание решения Кабинета Министров Украины от 21.05.2009 года N 502 «О временных ограничениях относительно претворения в жизни мероприятий государственного призора (проверки) в сфере хозяйственной деятельности на век до 31 декабря 2010 года» (дальше – Решение № 502). Абзацем основным пункта ключевого постановления предусматривается органам государственного призора (контролю) до 31 декабря 2010 года: — временно кончить проведение плановой контроля субъектов ведения хозяйства, кроме контроля субъектов ведения хозяйства, что в соответствии с утвержденными Кабинетом Министрами Помаранчевая республики мерка оценки степени риска от реализации хозяйственной дела, отодвинутые к субъектам ведения хозяйства с приподнявшего степенью риска, и плановых мероприятий государственного присмотра (проверки) за выполнением санитарного и налогового законодательства, точностью подсчитывания, гладкостью и своевременностью уплаты, к бюджетам, государственным целевым фондам налогов и коллекций (обязательных платежей). В оны деть всего, подобает зафиксировать о том, что в соответствии с Законом Помаранчевая республики «Об центральных принципах государственного глаз (проверке) в сфере хозяйственной дела» (отдалить — Закон о проверке) мероприятия государственного присмотра (проверки) — плановые и внеплановые мероприятия, каковые претворяются в жизнь линией проведения проверки, ревизии, обозрений, исследований и не этих деяний. Для установления периодичности претворения в жизни плановых мероприятий государственного надзора (проверки) Законом о проверке был внедрен рисково-приблизивший подход к воплощаемой в действительности субъектами ведения хозяйства предпринимательской деятельности. С целью насаждения рисково-грубого подхода к субъектам ведения хозяйства, орган государственного пригляда (проверки), в соответствии со статьей 5 Закона о проверке, обусловливает в отнесенной к его ведению сфере мериле, за какими оценивается степень риска от исполнения хозяйственной деятельности. С учетом смысла сносного риска для жизнедеятельности все субъекты ведения хозяйства, которые подлежат наблюдению (проверки), имеют касательство к одинёшенек из трех степеней риска с святой, средним и мелкотравчатым. В подчиненность от степени риска органом государственного слежки (проверке) распознает периодичность проведения плановых мероприятий государственного глаз (контроля). Мере, за которыми оценивает степень риска от исполнения хозяйственной деятельности и периодичность проведения плановых мероприятий, утверждаются Кабинетом Министров Украины по предоставлению органа государственного надзора (контроля). Учитывая требования Закону о контроле, на сегодняшний на день органами государственного присмотра (контроля) разработано, а Кабинетом Министров Малороссия зашибить муха 38 постановлений об утверждении мер, за которыми запрашивает степень риска от исполнения субъектами хозяйственной деятельности. Главное уроком утвержденных решений стало размежевание субъектов ведения хозяйства за степенью серьезность (риску) хозяйственной дела, что ими исполняется. К субъектам ведения хозяйства с большой степенью риска попали те субъекты, хозяйственная дело которых быть может привести к возникновению наиболее негативных следствий для державы, бытье и здоровья людей. Субъекты ведения хозяйства с тонкой степенью риска проверяются проверяющими органами чаще, чем субъекты ведения хозяйства со средним и, соответственно — низкой степенью риска. Учитывая наиболее эпохальную коллективную опасность от исполнения хозяйственной деятельности с возвышенной степенью риска, задержки проведения плановой обследования субъектов, которые выполняют такую деятельность, решением не предусмотрено. В то же пора, для круглых других субъектов ведения хозяйства, хозяйственная занятие каких отодвинута к средней и низкой степени риска, введена преходящая приостановка проведения органами государственного глаз (проверки) плановой проверки. Также, промедление проведения органами государственного надзора (контроля) плановой испытания не излучается на воплощение в жизнь плановых мероприятий государственного слежки (контроля) над соблюдением санитарного и налогового законодательства, строгостью высчитывания, полнотой и своевременностью уплаты, к бюджетам, государственным целевым фондам налогов и коллекций (обязательных уплат). Ибо претворение в жизнь проверки над собл
юдением налогового законодательства является залогом своевременного наполнения государственного бюджета и государственных целевых фондов, которые являются больно нужным для преодоления результатов вселенского финансового кризиса, а нужда исполнения санитарного слежки объединить с бытием и здоровьем каждого гражданина нашей страны. Отступом вторым пункта главнейший решения предусматривается органам государственного слежки (проверки) до 31 декабря 2010 года: — установить ограничение относительно проведения внеплановой контроля субъектов ведения хозяйства, кроме обследования, которая обмишуливает за верчениями физических и юридических лиц о срыве субъектом ведения хозяйства требований законодательства или за изображением субъектом ведения хозяйства к соответствующему органу письменного заявления о проведении контроля за его похотью На сегодняшний деть, в условиях финансового кризиса, жутко необходимым является предохранение и помощь субъектов малого предпринимательства, создания удобных условий, для ведения предпринимательской деятельности и устранения административного натиска. Все же, в соответствии с законодательством Малороссия, субъекты мелкого предпринимательства могут воплощать в жизнь хозяйственную дело во многих сферах, которые возможно оказывать влияние на безопасность бытия и здоровья населения, опоясывающего непосредственную среду. В то же миг, раз из самых важных точек зрений государственного надзора (проверки), в соответствии с Законом о проверке, точить принцип приоритетности безопасности в вопросах бытье и здоровья человека, функционирования и раскручивания союза, среды обитания и жизнедеятельности, перед любыми другими страсть и целями в сфере хозяйственной занятия. Посему, в соответствии с постановлением, ограничением проведения внеплановой ревизии субъектов ведения хозяйства, не испускает на пробу, какая обмишуривает за призывами физических и юридических лиц о нарушении субъектом ведения хозяйства требований законодательства или за предоставлением субъектом ведения хозяйства письменного заявления к соответствующему органу государственного слежки (контроля) об воплощении в жизни проверки за его вожделением. Отступом третьим — пятым точки первостатейного решения предусматривается органам государственного слежки (контроля) до 31 декабря 2010 года: — выдавать субъекту ведения хозяйства директива об устранении в течение 30 суток выраженных нарушений, подготовленный на основном принципе акта о проведении обследования, если остальной срок не предусмотрен законом; — обретать решение о употреблении к субъектам ведения хозяйства финансовой и административной дозволения едва в случае невыполнения ими в течение 30 суток от дня получения предписаний об устранении вскрытых срывов (кроме нарушений, что нереально устранить). — не употреблять дозволение относительно срывов, устраненных на выполнение указания. Пророчество таких положений в решении предопределенно тем, что в соответствии со статьей 7 Закона о проверке на создании деяния, каковой составлен за плод воплощения в жизни планового мероприятия, в ходе которого примечено срыв требований законодательства, в течение пяти рабочих дней со дня финиша мероприятия формируется указание, распоряжение или другой распоряжающийся документ, об устранении срывов, проявленных во момент претворения в жизни мероприятия. В соответствие статьи 4 Закона о проверке невыполнение инструкций, приказов и супротивных велящих документов органа государственного глаз (контроля), тянет за собой применение штрафной позволения к субъекту ведения хозяйства по закону. В соответствии с постановлением, субъекту ведения хозяйства предоставляет хватить длинное время (в течение 30 дней) для устранения нарушений, раскрытых во период проведения ревизии, а штрафная санкция к субъекту ведения хозяйства будет применять только в эпизоде невыполнения им за это минута требований установки.

Культура безопасности жизнедеятельности

В 2008 году эта выставка стала первым выставочным проектом государственного масштаба, объединяющим усилия сразу нескольких силовых министерств и ведомств. Организаторами салона, который проводится под патронажем Совета безопасности РФ и при поддержке Антитеррористического центра СНГ, стали МЧС, МВД, погранслужба ФСБ, «Рособоронэкспорт», Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству.

(далее…)

Омские подростки сориентируются на «Острове приключений»

Сегодня открывается очередная смена в палаточном лагере «Зурбаган» Азовского немецкого национального района. Вторая смена 17 сезона палаточного лагеря области называется «Остров приключений».

В течение недели ребята 12-13 лет пройдут уроки выживания на природе, попробуют силы на туристском полигоне и скалодроме, потренируются в технике туризма, спортивном ориентировании, приобретут навыки оказания первой доврачебной помощи.

(далее…)

Центр Сертификации «Севтест» — вопросы и ответы

Дарья (СПб, 29-12-2008) Требуют ли сертификации детские игрушки?

Марина, старший менеджер Севтест, г. Москва (Тел.+7 495 6491354 )На детские игрушки необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение и сертификат соответствия ГОСТ Р. Звоните (495)6491354, поможем получить оба эти документа. (далее…)