Евгений Кудрявцев (Red Bar0n) — Основы бизнеса (аудиотренинг) скачать книгу бесплатно
Кудрявцев Евгений начал заниматься бизнесом в 12 лет, в 16 купил свою первую машину, в 18 стал владельцем и директором строительной фирмы. В разное время создавал и управлял коммерческими организациями, занимающимися строительством, производством и монтажом металлоконструкций, оптовой торговлей, рекламой, производством пищевых продуктов, управлением активами на финансовых рынках, телекоммуникациями, юриспруденцией, аудитом, консалтингом. За 2006 год Евгений увеличил оборот одной из своих компаний в 4 раза.
В настоящее время он — владелец и руководитель компаний: Правовой центр «АВИС», «ИнтерТелеком», «Академия бизнеса». Среди его клиентов — коммерческие банки, крупные производственные и нефтеперерабатывающие предприятия.
БЛОК 1: ЛИЧНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА И ПОДГОТОВКА К БИЗНЕСУ 1. Что такое бизнес на самом деле? Наиболее распространенные заблуждения о бизнесе и бизнесменах. 2. УБЕЖДЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА. Психология бизнеса. Что вам мешает зарабатывать деньги? 3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ перед собой. · Как составлять работающие планы. Система планирования. · Инструменты самодисциплины (таблица опривычивания, дневник, растяжки, работа и отдых). · Планирование внутри дня. Сфокусированность, сосредоточенность. Нераспыленность. * Стратегические типы бизнесов, цели различных типов бизнесов Схемы создания бизнеса: Классическая и альтернативные. * Пошаговая стратегия организации собственного бизнеса "с нуля". * Типовые ошибки бизнесменов при поиске и выборе бизнес-идеи * Что такое бизнес-план, для чего нужен бизнес-план * Виды бизнес-планов. * Предпринимательский бизнес-план. Просчитываем бизнес-идею. * Финансовое и календарное планирование проекта. * Бизнес-разведка. Способы сбора и анализ коммерческой информации для бизнес-планирования оптовая и розничная торговля, производство, строительство, услуги и т. д., их особенности, преимущества и недостатки. * Составляем бизнес-план. * Понятие и состав "Стартового капитала" и "Стартовых ресурсов". * Определяем состав и размер стартового капитала и ресурсов * Как обойтись без стартового капитала. * Правила построения работы с партнерами и инвесторами Маркетинг, финансы, персонал, бухгалтерия, налоги, Безопасность бизнеса и отношения с контролирующими органами Когда Вы брана и просчитана бизнес-идея, написан бизнес-план и Вы уже есть твердое решение начинать бизнес…как именно это сделать? · Как зарегистрировать бизнес? Что лучше: ООО, ЗАО, ОАО или ИП. Как покупать юридический адрес, как происходит процесс регистрации бизнеса? · Как нанимать первый персонал, кого именно нанимать с самого начала · Как работать с фрилансерами и подрядчиками? · Как вести бухгалтерский учет? · Куда и сколько платить налогов? Как законно платить меньше налогов? · Как масштабировать бизнес? · Как работать с контрагентами, поставщиками и фрилансерами? Что делать, если контрагент не отвечает по своим договорным обязательствам · Как защитить бизнес от воровства, нелояльного персонала, конкурентов, "наездов" и контролирующих органов? Именно об этом Вы узнаете на Блоке II Основ Бизнеса "Первые месяцы малого бизнеса" А. Маркетинг: Кто наш клиент, где наш клиент, как до него достучаться · Маркетинг для чайников. Только то, что действительно необходимо знать о маркетинге. · Пишем маркетинговый план. · Маркетинговые исследования – проводим сами. · Основы рекламного дела. Виды рекламы. · Составляем коммерческое предложение. · Малобюджетная реклама. · Проводим эффективную рекламную кампанию. · Оценка эффективности рекламы. · Реклама в интернет. · Создаем свой web-сайт. · Основы оптимизации и поискового продвижения сайтов. · Привлекаем посетителей на сайт. · Особенности эффективной работы с фрилансерами и аутсорсинговыми компаниями. · Договора и контракты. Основы работы с договорной документацией. · Конкуренты. Особенности конкурентной борьбы и…дружбы. · Использование конкурентов в целях личного обогащения. 10. Работа с персоналом: * Основные противоречия и причины конфликтов. * Проблема "ключевых" и "незаменимых" сотрудников. * Поиск и подбор персонала. Отбор кандидатов. * Работа с кадровыми агентствами. * Проведение собеседования. Ключевые моменты. На что стоит обратить внимание в первую очередь. О чем говорить на собеседовании. * Испытательный срок. Оформление, документы, особенности. Кадровый учет. Основные ошибки. * Виды систем оплаты труда. Преимущества и недостатки. * Материальная и нематериальная мотивация персонала. * Особенности работы с удаленным персоналом. · Увольнение сотрудников. Способы. Сложные случаи. Трудовой кодекс. Как избежать проблем. · Фирма, как лицо. Регистрация юридического лица. Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения. · Процедура регистрации. Перерегистрация. Внесение изменений в учредительные документы. · Виды учета в компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый) · Бухгалтер в штате, приходящий бухгалтер, аутсорсинговая компания – особенности, преимущества и недостатки. · Ставим бухгалтерский и налоговый учет вашей организации. · Балансы, отчеты, декларации – когда, куда, и как сдавать, и что будет, если этого не делать. · Основы налоговой системы. · Перечень действующих налогов. Сколько платить, как платить, куда платить. · Н
алоговое планирование для чайников и Оптимизация налогообложения. · Способы приема денежных средств от клиентов и юридические последствия · Способы увеличения продаж. · Как превратить "разовых" клиентов в постоянных. · Больше денег от существующих клиентов. · Виды управленческой отчетности. Учет, контроль, и анализ. · Восемь ключевых показателей вашего бизнеса. · Составляем формы отчетности. · Вводим систему управленческого контроля. · Постановка документооборота. · "Черные дыры", в которые уходят ваши деньги. В. Работа с поставщиками, контрагентами и фрилансерами · Что делать, если Ваши контрагенты не выполняют договорные обязательства · Подбор и съем помещения под офис. Как нас обманывают риэлторы и арендодатели. VIII Безопасность и защищенность бизнеса: · Налоговые проверки и проверки других контролирующих органов · Бизнес и криминал. Мифы и реальность. · Способы "увода" бизнеса конкурентами, партнерами, сотрудниками. Стратегии защиты. · Создаем систему безопасности своего бизнеса. В архив добавлено 5% для восстановления.